第十八章 模擬盤與真實盤
四月六，星期一，清晨的上海下着淅淅瀝瀝的小雨。
陳默站在申銀萬國營業部門口的屋檐下，看着雨水順着玻璃門往下淌，形成一道道蜿蜒的水痕，像極了K線圖上那些起伏的線條。他手裏握着一把黑色的折疊傘，傘尖抵着地面，水珠順着傘骨滴落，在水泥地上濺開小小的水花。
今天不是來看行情的——營業部因爲認購證發售，暫停交易一天。整個上海，所有的證券營業網點都在做同一件事：發售1992年認購證。
但他還是來了。老陸昨天說，今天要教他一樣新東西。
推開營業部的門，大廳裏景象讓他倒吸一口涼氣。
人。到處都是人。密密麻麻，摩肩接踵，像沙丁魚罐頭一樣擠在一起。空氣渾濁不堪，混合着汗味、雨水的溼氣、還有紙張的油墨味。聲音則是一種持續的、低沉的轟鳴，幾百人同時說話產生的聲浪幾乎要把屋頂掀翻。
櫃台前已經看不見櫃台了，只有黑壓壓的人頭。工作人員在櫃台後面大聲喊着什麼，但聲音完全被淹沒。保安在維持秩序，但效果甚微——人群像水一樣往前涌，每一次涌動都引發一陣動和叫罵。
“排隊！排隊！”
“別擠！我鞋都掉了！”
“讓讓！我老人！”
“誰不是老人？我六十五了！”
陳默站在門口，幾乎無法前進。他看見幾個熟悉的面孔——趙建國在人群中間，正奮力往前擠，臉上既有興奮也有焦急；孫先生（那個戴金絲眼鏡的）站在稍外圍的地方，手裏拿着個皮包，神情鎮定，像在觀察什麼；還有幾個常在營業部看到的大戶，也都來了。
這就是老陸說的“全民狂熱”嗎？
他花了十分鍾，才艱難地擠到樓梯口。二樓相對好些，但走廊裏也站滿了人，都是辦完手續下來或者等着上去的。每個人手裏都拿着或多或少的認購證——那些淡綠色的紙片，在昏暗的燈光下泛着幽幽的光。
走到雜物間門口，他敲了敲門。
“進來。”
推門進去，老陸正坐在桌前，面前攤着一張巨大的上海地圖，地圖上用紅藍兩色筆畫了許多標記。聽見門響，他抬起頭，看見陳默一身溼漉漉的樣子。
“下面很熱鬧吧。”老陸說。
“擠不進去。”陳默抹了把臉上的雨水，“人太多了。”
“正常。去年就這樣，今年更甚。”老陸收起地圖，從桌下拿出一個鐵皮盒子，“今天不看那個。今天，我要給你一筆錢。”
陳默愣住了。
老陸打開盒子，裏面不是真錢，而是一沓沓裁切整齊的紙片，紙片上印着面額：100元、500元、1000元。紙片很舊，邊緣已經磨損，像是用了很久。
“這是……”
“模擬資金。”老陸拿出一沓遞給陳默，“十萬塊。虛擬的，但你要當真錢用。”
陳默接過那沓紙片，手有點抖。十萬塊！他這輩子沒見過這麼多錢，即使是紙片。
“從現在開始，你是‘陳默模擬公司’的總經理，本金十萬。”老陸又遞過來一個硬殼筆記本，“這是你的交易記錄本。你要用這十萬塊，在模擬中進行作，期限三個月。三個月後，我要看你的收益率，更要看你的交易記錄。”
陳默翻開筆記本。裏面已經畫好了表格：期、代碼、買入價、數量、賣出價、盈虧、作理由……每一欄都需要填寫。
“爲什麼是模擬？”他問，“我可以用真錢……”
“因爲模擬沒有心理負擔。”老陸打斷他，“你虧了，不會真的餓肚子。你賺了，也不會真的暴富。在這個安全的環境裏，你可以試驗各種策略，犯各種錯誤，總結經驗。等你在模擬中能穩定盈利了，再用真錢不遲。”
陳默明白了。就像學遊泳，先在淺水區練，熟練了再去深水區。
“規則是什麼？”他問。
“三條。”老陸豎起手指，“第一，只能買賣已經上市的，不能買認購證——那東西風險太大，不適合學習。第二，每次交易必須在交易記錄中寫明理由，技術面的，基本面的，或者純粹感覺的，但必須有理由。第三，每周末交一次復盤報告，分析當周作的得失。”
聽起來很嚴格，但陳默喜歡這種嚴格。有規則，才有方向。
“從什麼時候開始？”
“現在。”老陸看看表，“九點半了，雖然今天沒交易，但你可以先做研究。選三只你覺得有潛力的，寫下選擇理由和初步作計劃。”
陳默在桌前坐下，拿出自己的筆記本和那十萬塊“模擬資金”。紙片握在手裏很輕，但心裏感覺很重。十萬塊，即使是模擬的，也是一種責任。
他先回想最近學到的知識。老陸教過他，選股要看幾個方面：技術形態、成交量、基本面、市場地位。飛樂音響他熟悉，但剛虧錢出來，心理上有陰影。豫園商城太貴，一股一萬多，十萬塊也買不了幾股。真空電子波動太大，不適合新手……
最後他選了三個：
1. 飛樂股份（600654）：老八股之一，走勢相對穩健，最近在橫盤整理，可能突破。
2. 愛使電子（600652）：盤子小，股性活，適合短線作。
3. 浙江鳳凰（600656）：價格低，風險相對小，適合練手。
選擇理由都寫在筆記本上，每只後面還標注了初步的買入計劃：分批次建倉，設定止損位，預期持有時間。
寫完，他拿給老陸看。
老陸掃了一眼，沒評價選股好壞，只問了一個問題：“如果這三只都跌了，你怎麼辦？”
“止損。”陳默這次回答得很脆。
“止損位設在哪裏？爲什麼？”
陳默一一說明：飛樂股份近期低點下方2%，愛使電子關鍵支撐位下方3%，浙江鳳凰買入價下跌5%……
“理由呢？”老陸追問。
“飛樂股份波動小，2%足夠；愛使電子波動大，給3%空間；浙江鳳凰價格低，5%的絕對值不大……”
“聽起來有道理。”老陸點點頭，“但記住，市場不在乎你的道理。你的止損可能被洗盤打掉，然後股價就漲了。也可能沒及時止損，結果越虧越多。模擬的意義，就是讓你體驗所有可能性，找到適合你的方法。”
陳默記下這些話。他知道，接下來的三個月，會是密集的學習和試驗期。
中午，雨停了。陳默下樓去吃飯，大廳裏的人少了一些，但依然擁擠。很多人買了認購證後沒有離開，而是聚在一起討論，臉上洋溢着興奮的光。
“我買了五十張！”
“我才二十張，錢不夠。”
“聽說有人買了一千張！”
“瘋了……”
陳默從人群中穿過，聽見這些對話，心裏那種奇怪的感覺又來了——明知道風險很大，爲什麼還有這麼多人沖進去？是盲目跟風，還是真的有把握？
在營業部門口的小面館，他遇見了趙建國。趙建國正和幾個人坐在一起吃面，面前攤着幾張認購證，正在仔細研究。
“小陳！”趙建國看見他，招手讓他過去，“買了多少？”
“沒買。”陳默實話實說。
桌上幾個人都抬起頭看他，眼神裏帶着詫異和一絲不屑。
“沒買？”一個戴鴨舌帽的中年男人說，“小夥子，這種機會都不抓住？”
“我不懂，所以不碰。”陳默平靜地說。
“不懂可以學嘛。”另一個人說，“你看我們老趙，以前也不懂，現在不是賺得挺好？”
趙建國臉上露出得意的神色，但又很快收斂：“也不能這麼說，股市有風險……”
“認購證不一樣！”鴨舌帽打斷他，“這是政策紅利，穩賺的！”
陳默沒接話，低頭吃自己的面。面很燙，他吃得很慢，聽着桌上那些人高談闊論。他們計算着如果中籤能賺多少，討論着哪只新股可能漲得最多，規劃着賺了錢怎麼花……
每個人都相信自己是幸運的那個。
吃完飯，陳默回到營業部。下午，人群逐漸散去，大廳裏終於能走動了。他看見幾個工作人員癱坐在椅子上，累得說不出話。櫃台上一片狼藉，散落着各種表格和廢紙。
這一天，上海全市賣出了多少認購證？他不知道。但他知道，這些淡綠色的紙片，將改變很多人的命運——有的向上，有的向下。
回到雜物間，老陸正在泡茶。
“看明白了？”他問。
“看明白一點。”陳默說，“人們買的不是認購證，是希望。”
“精辟。”老陸倒了兩杯茶，“希望是最昂貴的商品，也是最廉價的。今天三十塊一張，明天可能三百，也可能三塊。”
他喝了口茶，繼續說：“你的模擬盤，也要記住這一點——你買的不是，是你對未來的判斷。這個判斷可能對，可能錯。對了賺錢，錯了虧錢。但無論如何，判斷的過程、執行的過程、總結的過程，才是你真正要學的。”
陳默點點頭。他感覺今天好像懂了點什麼，但又說不清楚。就像霧裏看花，輪廓有了，細節還模糊。
接下來的幾天，陳默開始了他的模擬交易。
四月七，星期二，股市重新開市。他用模擬資金買入了第一只：飛樂股份，500股，單價28.50元，總成本14250元。買入理由：突破橫盤區間，成交量溫和放大。
買入後，股價確實漲了，當天收在28.80元。模擬賬戶浮盈150元。
他有點小興奮，但告訴自己這只是開始。
四月八，飛樂股份繼續漲到29.10元。浮盈300元。他按計劃在29.00元位置將止損位上移到28.80元，鎖定部分利潤。
四月九，股價回調到28.70元，觸及止損位。按照規則，他應該賣出。但他猶豫了——才賺這麼點就賣？萬一只是洗盤呢？
模擬盤和真實盤的區別，在這一刻顯現出來。
如果是真實盤，虧的是真錢，他可能會更早止損，或者更晚——真錢帶來的心理壓力會扭曲決策。而模擬盤，因爲沒有真實損失，他反而更容易違背紀律。
最後，他沒賣。告訴自己“再觀察一天”。
當晚在亭子間，他看着交易記錄，心裏很矛盾。明明制定了規則，爲什麼執行起來這麼難？即使只是模擬？
他想起老陸的話：“模擬的意義，就是讓你在安全的環境裏犯錯誤，然後改正。”
也許，違背紀律本身就是他要犯的錯誤之一。只有犯了，才知道痛，才知道下次要避免。
四月十，飛樂股份跌到28.50元，回到。浮盈歸零。
這次他果斷賣出了——不是因爲紀律，而是因爲害怕虧損。賣出後，股價又漲回28.60元。
他錯失了後面的漲幅。
第一筆模擬交易，以微利結束：賺了傭金和印花稅後，淨賺約30元。相對於14250元的本金，收益率0.21%，幾乎可以忽略不計。
但過程很重要。他違背了止損紀律，因爲猶豫而錯失利潤，因爲恐懼而過早賣出——所有這些，都是寶貴的教訓。
他在周末的復盤報告裏詳細分析了這次作：
作：買入飛樂股份500股@28.50，賣出@28.50。
盈虧：+30元（扣除費用）。
錯誤：
1. 未按計劃止損（應於28.80元賣出，實際未執行）。
2. 過早賣出（因恐懼而平倉，錯過後續漲幅）。
3. 情緒擾決策（模擬盤應保持理性，實際受情緒影響）。
改進：
1. 嚴格執行止損紀律，不抱僥幸心理。
2. 按計劃作，不因短期波動改變決策。
3. 區分模擬與真實的心態差異，模擬也應認真對待。
報告交給老陸後，老陸只批了一句話：“知錯能改，善莫大焉。但記住，知道錯誤和改正錯誤之間，需要反復練習。”
第二周，陳默開始了第二筆模擬交易：愛使電子。
這次他嚴格按計劃作：買入300股@35.20元，止損設在34.20元（低於關鍵支撐位34.50元）。買入後股價震蕩，第三天觸及止損位，他毫不猶豫地賣出。
虧損600元模擬資金。
賣出後，愛使電子繼續下跌到33.80元。這次他做對了——嚴格執行止損，避免了更大虧損。
雖然虧了錢，但心裏很踏實。因爲他按規則辦事了，規則在這次保護了他。
第三周，他嚐試了更復雜的作：分批次建倉浙江鳳凰。先買200股@12.50元，股價跌到12.20元時加倉200股，漲到12.80元時再加倉100股。然後設置移動止損，隨着股價上漲逐步提高止損位。
這次效果不錯。股價最高漲到13.50元，他的移動止損最終在13.20元觸發，賣出全部500股。扣除費用後，盈利約300元。
收益率約4.8%，不算高，但過程很規範——有計劃，有執行，有紀律。
三周時間，三筆交易，三種結果：微利、止損虧損、規範盈利。陳默的模擬賬戶總資金從100000元變成99830元，微虧170元，但知識增長遠超這個數字。
更重要的是，他開始理解模擬盤和真實盤的區別。
模擬盤沒有心理負擔，可以大膽試驗，但也容易隨意違背紀律。真實盤有真金白銀的壓力，可能更謹慎，也可能更沖動。
而真正的高手，應該做到：用模擬盤的理性，做真實盤的決策。
四月二十五，周六，陳默在亭子間整理這三周的交易記錄。窗外是上海的春末，陽光明媚，梧桐樹葉已經長得茂密，在風中沙沙作響。
他翻開筆記本，看着那些密密麻麻的記錄，忽然有種奇妙的感覺——那些數字，那些理由，那些錯誤和改進，像一條清晰的路徑，記錄着他這三個星期的成長。
從第一筆的猶豫不決，到第二筆的嚴格執行，到第三筆的規範作。每一步，都是學習。
門外傳來腳步聲，是老寧波。陳默打開門，看見老寧波手裏拎着個布袋子，臉上居然有了點血色。
“寧波叔，您這是……”
“我去菜場了。”老寧波舉起袋子，“買了條魚，晚上燉湯。小阿弟，一起來吃？”
陳默愣了一下。這是老寧波虧錢以來，第一次邀請他吃飯。
“好，謝謝寧波叔。”
晚飯在老寧波的房間裏吃。房間收拾過了，雖然簡陋但整潔。魚湯燉得很香，老寧波還炒了兩個菜。吃飯時，他話不多，但神情平靜，不再像前些子那樣絕望。
“我找了份工。”老寧波忽然說，“在街道印刷廠，一個月一百二。雖然少，但穩定。”
陳默抬起頭：“那……”
“不玩了。”老寧波搖搖頭，“至少暫時不玩了。我先還債，把子過穩了再說。”
他喝了口湯，慢慢說：“這些天我想明白了，股市不是我的地方。我沒那個心態，沒那個技術，也沒那個運氣。硬要擠進去，最後輸得精光。不如做點實在的，賺點安穩錢。”
陳默聽着，心裏感觸很深。老寧波終於醒悟了，雖然代價慘重。
“您能這麼想，真好。”
“不好又能怎樣？”老寧波苦笑，“子總得過下去。我老婆答應回來了，條件是我不再碰。我想好了，答應她。家比錢重要。”
這句話，陳默記在了心裏。
吃完飯，他回到自己的亭子間，在筆記本上添了一筆：
寧波叔的醒悟：認識到自身局限，選擇退出。啓示：了解自己的能力圈，不盲目參與不擅長的遊戲。
這一課，比任何技術分析都重要。
夜深了，陳默吹熄煤油燈，躺在床上。這三個星期的模擬交易，加上老寧波的真實教訓，讓他對股市有了更深的理解。
市場不是賭場，是戰場。你需要武器（知識），需要戰術（策略），需要紀律（執行力），還需要對自己清醒的認識（能力圈）。
而模擬盤，就是練兵場。在這裏，你可以試驗武器，練習戰術，培養紀律，認識自己。
三個月後，當他用真錢重返市場時，他會是一個更好的戰士。
窗外，上海漸漸入睡。而在寶安裏17號的亭子間裏，一個少年在夢中繼續交易。這一次，他不再猶豫，不再恐懼，只有清晰的規則和堅定的執行。
因爲他在模擬中，已經見過所有的錯誤。而現在，他知道如何避免它們。
這就是成長。
